This year’s World Economic Forum is set to address challenging issues such as growing distrust in economic and political leadership, skyrocketing youth unemployment figures and a growing wealth divide. Jürgen Griesbeck is one of only 30 social entrepreneurs invited to join the Forum to offer new approaches to some of society’s most pressing problems.
Jürgen Griesbeck will share his expertise on a panel entitled ‘Street Culture: Revealing the Cracks. How can social inequalities and divided communities be reconciled through art and sports?’ The panel has been taking place on Thursday 26 January, at the Congress Centre, Jakobshorn. The panel also features internationally renowned artists and examined how sports and arts can be used to help address social issues and empower disadvantaged people and their communities.
Last year the Schwab Foundation named Griesbeck European Social Entrepreneur of 2011, honouring streetfootballworld’s innovative approach of cross-sector collaboration. streetfootballworld unites global partners behind the idea of using football to empower young people and supports a global network of more than 80 local organisations that reach out to 600,000 young people per year.
“streetfootballworld is about more than just football – we’re committed to the vision of true teamwork. I’m looking forward to exploring the potential for innovative, collaborative approaches in Davos – not just at the level of traditional leadership, but at and within every level of society,” said Jürgen Griesbeck ahead of the Forum.
With more than 2,500 participants ranging from senior political and economic leaders to innovators and social entrepreneurs, Davos is a place where exchange and inspiration is shared across sectors. Mr. Griesbeck used the opportunity to forge new bonds and raise awareness of the power of football.

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Le think Sport et Citoyenneté se félicite de l’adoption par l’Assemblée Nationale, la nuit dernière, de la proposition de loi visant à renforcer l’éthique du sport et les droits des sportifs.

Suite à la Coupe du Monde en Afrique du Sud en 2010, le think tank Sport et Citoyenneté avec le soutien de son Comité Scientifique a formulé plusieurs recommandations au plus haut niveau de l’Etat et du mouvement sportifs. Certaines d’entre elles ont été reprises dans le texte de loi « éthique  du sport et droits des sportifs ». Julian Jappert, directeur du think tank réagit : « nous sommes très fiers que certaines de nos propositions aient été reprises dans ce texte de loi qui constitue une belle avancée dans notre combat pour un sport plus éthique et citoyen. » En effet, nous pouvons constater que les idées suivantes émises par Sport et Citoyenneté se retrouvent dans ce texte législatif :

• Evaluer, dans un contexte européen, les idées de fair-play financier, de limitation des salaires des joueurs et entraîneurs, de bonne gestion financière des clubs,
• Réécrire une charte éthique (signée par les joueurs) sous l’égide de l’Etat et du mouvement sportif soutenant les notions de citoyenneté, de civisme, de fraternité et de fierté nationale,
• Appliquer le principe de sanction privilégiant l’aspect pédagogique,
• Imposer une double formation scolaire et sportive de base aux joueurs, mettre en place des systèmes de réinsertion et créer des modules de formations spécifiques à l’équipe de France basés sur le rôle des sportifs dans la transmission des valeurs de la nation et comme modèles pour la société.

Ce texte, déposé au Sénat par M. Yvon Collin, du groupe « Rassemblement démocratique et social européen », voté à l’unanimité par le Sénat en première lecture et voté conforme par l’Assemblée Nationale, était très attendu par le mouvement sportif depuis des années et constitue une nette avancée pour le monde du sport.

Droitdusport.com nous propose une explication sur les dispositions législatives : (plus d’informations sur leur site internet)

« 1/ L’Etablissement par les fédérations sportives délégataires d’une charte éthique et de nouveaux règlements
Ce texte prévoit l’insertion dans le Code du sport d’un article imposant à chaque fédération agréée l’obligation d’établir une charte éthique et de veiller à son application, après consultation du CNOSF.  Il est également prévu que les fédérations délégataires édictent – en plus des règles techniques propres et de leurs règlements – des règlements relatifs aux conditions juridiques, administratives et financières. Une telle disposition a évidemment vocation à renforcer les pouvoirs des fédérations vis-à-vis des clubs professionnels.

2/ Diminution du plafonnement du montant des commissions des agents sportifs
La proposition de loi institue la faculté pour chaque fédération délégataire de fixer, pour la rémunération du ou des agents sportifs, un montant inférieur à 10 % du contrat conclu par les parties mises en rapport, ce qui renforce les pouvoirs des fédérations en vue d’un pourcentage de rémunération encore inférieur au 10% établis par la loi.  Le texte précise également l’interdiction, pour un agent, d’être mandaté à la fois par des joueurs et des entraîneurs, l’interdiction faite aux clubs de rémunérer un agent (seul le joueur ou l’entraîneur pouvant le payer), l’obligation du sportif professionnel de déclarer à la fédération s’il a recours à un agent sportif ou, encore, l’obligation faite aux fédérations d’établir et d’adresser au ministre chargé des Sports un rapport annuel concernant leurs activités de contrôle et de sanctions des agents sportifs.

3/ Assouplissement du dispositif applicable aux sociétés sportives
Le Sénat prévoit une diversification du statut des sociétés sportives. Aussi est-il aujourd’hui possible pour les clubs professionnels de recourir, outre aux statuts actuels des sociétés sportives, aux statuts de droit commun des sociétés commerciales, à savoir société à responsabilité limitée, société anonyme et société par actions simplifiées.

4/ Renforcement de la prévention et du contrôle des conflits d’intérêts en matière de paris sportifs
Il est désormais prévu que les fédérations et les organisateurs de manifestations sportives édictent des dispositions interdisant à tout acteur de la compétition sportive de réaliser des prestations de pronostics sportifs sur cette compétition, lorsque ces acteurs de la compétition sont contractuellement liés à un opérateur de paris sportifs, de détenir une participation au sein d’un opérateur qui propose des paris sportifs sur la discipline sportive concernée, ainsi que d’engager, directement ou par personne interposée, des mises sur des paris reposant sur la compétition à laquelle ils participent et de communiquer à des tiers des informations privilégiées, obtenues à l’occasion de leur profession ou de leurs fonctions, et qui sont inconnues du public.

5/ Précisions en matière de dopage
Le nouveau texte ratifie l’ordonnance n° 2010-379 du 14 avril 2010 relative à la santé des sportifs et à la mise en conformité du Code du sport avec les principes du Code mondial antidopage 2009. Il est prévu un renforcement des pouvoirs de l’Agence française de lutte contre le dopage (AFLD) en matière de prévention et de recherche, d’une part, et de contrôle des manifestations sportives à l’étranger, d’autre part. Le nouveau texte supprime également l’institution d’une commission des sanctions au sein de l’AFLD, maintient le pouvoir de sanction des fédérations en matière de dopage et renforce la concertation entre l’AFLD et ses homologues étrangères, tant au niveau de l’échange d’informations qu’à celui de la mise en œuvre des sanctions.

6/ Aménagement de la scolarité des sportifs de haut niveau
Les articles 12 et 13 du texte ont pour objectif d’améliorer le cursus des sportifs présents dans les centres de formation en prévoyant pour eux des aménagements de la scolarité dans les établissements du second degré ou du supérieur.

7/ Création de deux nouveaux délits
L’article 445-1-1 du Code pénal vise à pénaliser les manipulations de compétitions sportives à travers l’instauration d’un délit de corruption sportive lié aux manifestations sportives faisant l’objet de paris, applicable aussi bien au corrupteur qu’au corrompu. L’article 5 du texte permet, quant à lui, de sanctionner la revente illicite de titres d’accès à une manifestation sportive.

8/ Conditions de diffusion audiovisuelle de brefs extraits de compétitions sportives
Il est enfin confié au CSA le soin de fixer les conditions de diffusion audiovisuelle des brefs extraits de manifestations sportives. »

Retrouvez le texte de loi ainsi la vidéo de l’adoption sur le site de l’Assemblée Nationale.

The fourth edition of the CIES Football Observatory’s Demographic Study is now available. It is an annual publication edited since 2009 destined for anyone who wishes to acquire a better understanding of the European football players’ labour market. The Study presents the dynamics at work in 33 top division leagues of UEFA member associations (500 clubs, 12,410 players). Market trends are first measured at European level and then analysed according to national championships.

Since 2008, European clubs have never recruited as many new players as for the current season (10 signings per team on average, + 16.6% compared to 2009). This shows that in the context of economic turmoil, European clubs tend more than ever to adopt short-term policies by speculating on the transfer market instead of setting up sustainable squad management strategies. The increase in the power of third-party ownership throughout Europe will probably further reinforce this trend. From this perspective, the coming into force of UEFA’s financial fair-play rules is absolutely necessary to push clubs to behave in a more responsible manner.

At league level, a key insight of our Study is the rapid changes occurring in the Russian top division championship, whose clubs are challenging more than ever those in the five major European championships. Since 2009, the percentage of active internationals in Russia has progressed by 17%, from 11.6 to 28.6%. Footballers having played for a national A-team in 2011 represent a greater proportion of players in Russia than in France (25.8%), Italy (25.1%) and Spain (23.0%). Only levels in England (41.2%) and Germany (33.3%) are still higher than in Russia.

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“Porter haut la voix de la démocratie et du Parlement”, telle est la volonté de Martin Schulz.

Le 17 janvier dernier, les députés ont élu le social-démocrate allemand Martin Schulz Président du Parlement européen avec 387 voix sur 670 suffrages exprimés. Le député européen allemand âgé de 56 ans dirigera le Parlement européen pendant deux ans et demi, jusqu’au début de la prochaine législature, en juillet 2014. Il est le quatrième Allemand à prendre la présidence du Parlement depuis l’instauration en 1979 de l’élection au suffrage universel des députés et remplace le Président sortant, M. Jerzy Buzek (Parti Populaire Européen, Pologne).

Selon les règles de procédure du Parlement, pour être élu Président, un candidat doit obtenir la majorité absolue des suffrages valablement exprimés, soit 50 % plus une voix.  Les bulletins blancs ou nuls ne comptent pas dans le calcul de la majorité requise.

Dans une brève allocution au Parlement européen à Strasbourg immédiatement après le vote, M. Schulz a déclaré: “Nous devons être conscients que les Européens sont moins intéressés par les débats institutionnels que par l’avenir de leurs enfants, leurs emplois, leur retraite, la justice sociale”(…). Cette Assemblée est bien le lieu où sont représentés les intérêts des gens, où siègent les délégués du peuple européen”. Le Président Schulz a averti que “nos intérêts ne peuvent plus être dissociés de ceux de nos voisins, sur l’idée que l’Union européenne n’est pas un jeu à somme nulle dans lequel l’un doit perdre pour que l’autre gagne. C’est exactement l’inverse: soit nous perdons tous, soit nous gagnons tous. Pour y parvenir, la règle fondamentale est la méthode communautaire. Ce n’est pas un terme technique, mais l’âme même de l’Union européenne!”. Il ajoute “Quiconque viole les valeurs de notre Charte des droits fondamentaux doit s’attendre à voir le Parlement européen se dresser contre lui. C’est le devoir de tous les députés de notre Assemblée”.

Martin Schulz : le portrait

Sa carrière européenne débute en 1994, avec son élection en tant que député au Parlement européen. Dès lors, il ne cesse d’être réélu, et gagne en importance au sein de l’institution. Il sera notamment coordinateur du groupe S&D à la sous-commission des Droits de l’homme de 1994 à 1996, ainsi que de la commission des Libertés civiles et des Affaires intérieures.

De 2000 à 2004, il occupe le poste de représentant allemand au sein du Groupe des Socialistes et Démocrates du Parlement, avant d’en devenir le président en 2004. Il sera reconduit à ce poste lors des élections de 2009.

A la tête du Parlement européen, Martin Schulz désire faire entendre la voix de l’institution “complètement marginalisée” pendant la crise de l’euro selon lui. Pour “redresser la balance”, M. Schulz tient à ce que “tout ce qui se décide en Europe soit légitimé par une décision parlementaire”.

Cet homme au caractère bien trempé s’est aussi fait remarquer grâce à ses échanges virulents avec ses pairs au Parlement, et avec certains chefs de gouvernements. Son franc-parler mais aussi sa capacité à faire des compromis lui seront utiles pour relever les grands défis nécessaires à la préservation de l’Europe face à la crise.

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Le ministre des Sports David Douillet a installé lundi 16 janvier à Paris la Conférence nationale du sport composée de 31 membres : des représentants de l’Etat, des collectivités locales, du mouvement sportif et du monde économique. Ces acteurs du sport travailleront en concertation afin favoriser la cohérence de leurs actions respectives dans le développement et la promotion du sport. Des sujets tels que le sport pour tous, le poids économique du sport, l’éthique dans le sport ou le haut niveau seront abordés.

La veille, le Journal officiel publiait le décret n°2012-45 du 13 janvier 2012 portant création de cette nouvelle instance. Annoncée un an plus tôt par Chantal Jouanno, ancienne Ministre des Sports, sous le nom d’  ” Assemblée du sport “, la conférence a pris de l’envergure. Initialement prévue pour accueillir 180 membres répartis en cinq collèges de 36 représentants (Etat, élus, monde économique, mouvement sportif et société civile), elle est composée de 31 membres où la société civile est absente et où les élus territoriaux sont bien représentés. Une  grande nouveauté pour les collectivités et les entreprises qui n’étaient pas associées aux décisions auparavant. En effet, le ministre David Douillet déclarait :   ” Le sport est l’affaire de tous. Il est l’affaire de l’Etat, du mouvement sportif. Il est aussi l’affaire des collectivités territoriales devenues des acteurs primordiaux des politiques sportives. Enfin, les entreprises souhaitaient également être associées. Pendant longtemps, on a eu tort de ne les voir que comme une source de financement. Il y a une vraie envie de leur part et un réel intérêt pour nous tous à ce qu’elles participent à la stratégie du sport français. “

Parmi les 31 membres de la conférence seront présents pour représenter :

• l’Etat : le député et ancien ministre Jean-François Lamour, le directeur de l’INSEP et les représentants des ministres de l’Education nationale et de la Jeunesse
• le mouvement sportif : Denis Masseglia et Patrick Wolff, président de l’association des ligues de sport professionnel
• les Collectivités territoriales : des élus locaux responsables du sport
• le monde économique : entre autres Philippe Joffard, PDG de Lafuma et président du comité sport du Medef et Christophe Blanchard-Dignac, président de la Française des jeux et à ce titre l’un des principaux financeur du sport français via le Centre national pour le développement du sport (CNDS)

” Les groupes de travail mis en place pendant la première phase de l’Assemblée du sport nous ont permis d’ouvrir un premier espace de dialogue et d’échange. Il en a résulté 313 préconisations. C’est une boîte à idées qui va nous servir à avancer concrètement “, a précisé David Douillet. Une dizaine de chantiers devraient voir le jour. Un premier tour de table a déjà permis de mettre en avant la volonté de créer un compte satellite sur le sport et d’approfondir les questions liées à l’emploi et à la formation ainsi qu’au sport pour tous. La conférence démarre fort : deux réunions à venir en février et en mars.

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It was during the 119th Session of the International Olympic Committee (IOC) in Guatemala City on 5 July 2007 that the IOC decided to create Youth Olympic Games (YOG), with the vision of a new event designed to inspire young people all around the world to do sport and adopt and live by the Olympic Values of Excellence, Respect and Friendship.

The event will bring together 1,059 top athletes aged 14 to 18 from over 60 nations to compete in the seven sports. As well as the sporting competitions themselves, these young athletes will also have the chance to participate in a Culture & Education Programme (CEP) designed to raise participants’ awareness of the Olympic Values and address topics including Olympism, skills development, well-being & healthy living, social responsibility and expression through digital media. With youngsters from the local region also invited to be a part of this cultural initiative, the CEP is set to be the platform for an intercultural exchange of opinions and experiences, transforming the 1st Winter Youth Olympic Games into a unique festival of sport and culture.?

The goal of the United Nations Environment Programme (UNEP) is to engage youth in sustainable development one conversation at a time as it strives to pass a ‘greener’ planet over to the next generation.
As part of the Culture and Education Programme of the Innsbruck 2012 Winter Youth Olympic Games, UNEP aims to educate and engage participants through a host of interactive sessions.

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EOSE and Sport and Citizenship are delighted to announce their media partnership.

” It is a real pleasure to partner with EOSE and share our communication channels in order to better disseminate our activities among each other networks. Our think tank and EOSE have been already working for several years towards the same objectives. Therefore we decided to join forces for this new year. We will also take advantage of EOSE’s expertise in the preparation of our next scientific journal that will deal with Employement and sport in Europe“, noted Julian Jappert, Sport and Citizenship’s director.

EOSE is the European Observatoire of Sport and Employment which was created in 1994and since 2002 has been registered in France as a not profit association, the Head Office is located in Lyon (France). EOSE provides a link between employment and education in sport at the European and national level. The scope of EOSE is understood to cover the whole Sport and Active Leisure sector. EOSE has in place a network of national observatoires and members which monitor sports education and employment in different European countries.

The priorities of EOSE include :

• to work in partnership with sport policy makers, the sport industry and training providers to support the development of the sector
  
• to support the development of occupational standards and sport education systems
  
• to develop a strong network and ensure that the sector can present itself at the EU level
  
• to link the sector to wider EU policies and education initiatives such as the European Qualifications Framework (EQF) and the European Credit systemfor Vocational Education and Training (ECVET)

Some of the activities of EOSE include :

• to analyse the Labour Market in sport in the EU
  
• to coordinate qualifications and training through common tools and methodologies
  
• to liaise with EU authorities and policy makers, seek funding and recognition
  
• to ensure the development of a competent workforce with the right skills in sport in EU through fit for purpose qualifications
  
• to work on EU funded projects in support of the sector
  to promote the benefits of sport to European society.

Further information available on www.eose.org

Monsieur David Douillet, ministre des Sports, et Monsieur Denis Masseglia, Président du Comité National Olympique et Sportif Français (CNOSF), ont annoncé la création du Comité stratégique international, à l’occasion du Conseil d’administration extraordinaire du Centre National pour le Développement du Sport (CNDS), qui s’est réuni mardi 20 décembre.

Lors de son intervention devant les membres du Conseil d’administration, David Douillet a rappelé que le CNDS était devenu « un acteur majeur de la politique des grands événements sportifs » de par l’importance de son soutien financier aux actions internationales du sport français, notamment en matière de candidatures et d’organisations de grands évènements sportifs. Le ministre a donc souhaité mettre en place les conditions d’une stratégie internationale plus ambitieuse et plus consistante avec la création d’un Comité stratégique international et d’une Cellule d’expertise et de ressources à l’international.

Ce comité sera chargé de définir les orientations stratégiques concernant l’influence française dans le sport international, l’accueil des grands événements sportifs en France ainsi que la présence française dans les institutions sportives internationales. Il sera également amené à coordonner les actions conduites par les différents acteurs dans ces domaines.

Coprésidé par le ministre des sports et le Président du CNOSF, il réunira l’Etat, le CNOSF, les membres français du Comité International Olympique (CIO), les présidents français de fédérations internationales olympiques, les collectivités territoriales ainsi que le monde de l’entreprise. David Douillet et Denis Masseglia ont également confirmé le lancement d’une étude concernant les dernières candidatures françaises aux Jeux olympiques (Lille 2004, Paris 2008 et 2012, Annecy 2018). A l’issue de cette évaluation, ses conclusions seront communiquées au Comité stratégique international, pour qu’il en tire les enseignements opportuns.

Pour appuyer les travaux et mettre en oeuvre les décisions du Comité stratégique international, une cellule d’expertise et de ressources à l’international sera créée au sein du CNDS. Elle sera un outil de conseil et de coordination au service des acteurs du sport français. Elle apportera notamment un soutien aux candidatures et organisations de grands événements ainsi qu’aux personnalités françaises candidatant à des postes de responsabilité dans les instances sportives internationales.

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A quelques mois des Jeux Olympiques de Londres 2012, les managers sportifs s’accordent une pause pour s’interroger collectivement sur leurs pratiques de management. Les situations complexes et très contingentes auxquels ils sont confrontés appellent à chercher moins des solutions optimales que des réponses singulières viables et des décisions prises à temps. Au delà de la pensée universaliste de l’INSEP – certes rassurante – mais qui est un risque majeur pour accompagner l’exceptionnalité, il s’agit de travailler cette notion de « singularité », de l’enrichir, de la diversifier, de reconnaître la multiplicité des singularités qui s’expriment en sport de performance. Parallèlement au défi cognitif de la réhabilitation du singulier, émerge donc un défi managérial à hauteur d’homme : accepter de manager dans le contexte de la reconnaissance des phénomènes singuliers de la performance, de l’atypie de ses acteurs, de ses process nécessite de réfléchir les formes d’organisation et de management qui étayent cette singularité en acte.

Plus d’informations sur la session n°1 les 6 et 7 février 2012.

Prochaines dates :

• 21 et 22 mai 2012 : Accompagner les potentiels émergents
• 12 et 13 novembre 2012 : Bilan des jeux Olympiques et Paralympiques de Londres 2012

It is very common to hear and see the involvement of minorities and people with migration background in summer sport especially football – albeit accompanying exclusion and discriminatory problems. The story is different when it comes to winter sports. This is the case at hobby, amateur and professional levels.

This multipliers’ seminar is the first of its kind in Europe to address the issue of minority involvement in winter sports and the question of the exclusion of traditional immigrant communities, with a focus on the Alpine region and Scandinavia. It will touch on questions of stereotypes and how winter sports can attract and recruit young talents from migrant communities.

The seminar is an initiative by an independent group of organisations a day before the opening of the Winter Youth Olympic Games (WYOG) 2012 in Innsbruck – which take place for the very first time. The seminar will be attended by youth coaches and workers, sport administrators, and other multipliers and stakeholders in sports. This meeting is part of the EU co-funded “Sport Inclusion Network (SPIN) – Involving migrants in mainstream sport institutions” (SPIN Project)  which is designed to promote and share good practices across Europe on inclusion and involvement of migrants and other third-country nationals (including refugees) through and in mainstream sport. The project aims to raise awareness about the potential positive role of sport in terms of social inclusion of migrants and intercultural dialogue.  This seminar is going to use this window of opportunity to discuss the issue of the under-representation and absence of immigrants in some of the traditional winter sports and the uniting, intercultural power of sports.

Practical Approach

Among others, the main objectives of the seminar are to raise awareness on the problems of exclusion and ethnic discrimination in European sport and to foster equal rights in sport, to promote dialogue between various sport institutions and federations, migrant sport organisations and public authorities in order to make full use of the potential integrative and intercultural power of winter sports for young migrants and ethnic minorities, and to make mainstream sport institutions (clubs, associations, federations) more accessible and open to the needs and aspirations of young members of migrant communities.

Topics of the two parallel Workshops will be:

• Status quo of initiatives to involve migrants in winter sport
• Encouraging migrants and minorities to patronise winter sport – an effective participatory strategy

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